Rénovation d’un Centre d’Accueil de Jour pour personnes handicapées adultes et adaptation des locaux à leur vieillissement
Le SAJA « Centre de Jour Jean Théwis » a été créé en 1986 dans des bâtiments mis à disposition par emphytéose pour une somme modique.
Il accueille des personnes porteuses de handicap(s) mental et est agréé par la Région Wallonne qui subsidie une part des frais de fonctionnement.
Le bâtiment est fort ancien et doit être mis aux normes en matière d’énergie et de sécurité et être adapté au vieillissement de la population accueillie tout poursuivant les activités.
Les pièces d’accueil et de vie seront entièrement remises à neuf (sol antidérapant, plafond acoustique, éclairage, sécurité incendie, sanitaires, peinture et décoration) selon le métré établi par l’architecte désigné.
Le mobilier doit également être remplacé : tables et chaises de la salle à manger commune, les coins de vie et de repos seront équipés de nouveaux fauteuils, des espaces d’accueil des familles seront réaménagés également.
L’ensemble doit être réalisé dans un budget raisonnable mais avec un souci de durabilité et de confort.
Il convient de répondre mieux aux enjeux liés à l’évolution des besoins, particulièrement en matière de mobilité, tout en garantissant des infrastructures pérennes et fonctionnelles
L’association veut démontrer sa volonté d’offrir aux bénéficiaires et au personnel d’encadrement un cadre de vie et de travail adapté et agréable.
Le SAJA « Jean Théwis » accompagne 19 personnes en situation de handicap (12 femmes et 7 hommes âgés de 30 à 61 ans) tous atteints de déficience mentale modérée avec pour certains des troubles associés (épilepsie, trisomie 21, dysphasie, troubles psychotiques légers, double diagnostic, trouble du spectre autistique (TSA), et des difficultés motrices en augmentation.
La moyenne d’âge au sein du Centre est de 46 ans.
L’Entrepreneur a été choisi et le marché public a été approuvé par le Conseil d’Administration. Les travaux seront réalisés à partir de ce mois de septembre 2025, le délai d’exécution prévu est de 70 jours ouvrables.
Des mesures ont été prises pour assurer la poursuite des activités.
Le coût global du projet (travaux divers, mobilier et équipements, honoraires architectes et coordinateur, TVA comprise) est de € 174.500.
Cette somme est assurée pour 80% (voir plan financier joint) mais la capacité d’emprunt de fonds propres étant épuisée, l’association cherche des aides extérieures privées afin de couvrir le solde du financement, aucun subside n’étant disponible auprès des pouvoirs publics.
Le solde à financer est de € 34.704, somme que l’association sollicite.
L’association a encore l’espoir de récolter quelques petits dons privés et un maigre subside de la Commune (€ 1.500 sur l’exercice 2026), mais aucune réserve n’est prévue pour les suppléments éventuels.