Achèvement de l’implantation de 2 fermes agroécologiques pilotes et nouveau raccordement d’irrigation

PRÉSENTATION GÉNÉRALE

• Thématique : Agroécologie, souveraineté alimentaire et résilience climatique.

• Population cible : Environ 210 bénéficiaires directs (180 femmes formées au leadership et 30 membres de l’association AR2D) ainsi que les paysans et éleveurs de la zone, 2 fermes agroécologiques pilotes, 9 associations villageoises et entre 3 et 5 organisations paysannes/coopératives.

• Zone d’intervention : Village de Lathianté, Commune Keur Momar Sarr, Louga, Sénégal.

• Durée (terrain) : 01/j2023 à 12/2027), la demande concerne 2026/2027.

RÉSUMÉ OPÉRATIONNEL

Le projet porté par l’association AR2D, en partenariat avec Frères des Hommes (FDH), vise à transformer la commune de Keur Momar Sarr en un pôle de référence pour l’agriculture durable. L’atout majeur réside dans la création de deux fermes agroécologiques pilotes dans le village de Lathianté, combinant arboriculture, recyclage organique et élevage.

Freiné en 2025 par l’échec d’un forage ayant révélé une eau saumâtre, le projet nécessite une extension financière vitale : l’installation d’un raccordement à coût réduit pour sécuriser l’accès à l’eau.

En couplant cette infrastructure à un programme robuste de formation (leadership féminin, gestion de projet), l’initiative garantit non seulement la sécurité alimentaire locale mais aussi l’autonomie économique des femmes et des jeunes, offrant un modèle de résilience réplicable face aux crises climatiques.

CONTEXTE ET JUSTIFICATION

• Contexte : Le projet s’inscrit dans le cadre du programme ACC7–MAEE (2023–2027). La zone de Louga est marquée par une forte vulnérabilité climatique. Le forage à 40 mètres de profondeur prévu produit une eau salée, rendant l’irrigation impossible et menaçant l’ensemble des investissements déjà réalisés.

• Justification : L’accès à l’eau est la condition sine qua non de la réussite des activités agroécologiques. Le branchement social est identifié comme la solution technique la plus fiable et la moins onéreuse à long terme qui permet de résoudre la problématique de l’eau tout en s’alignant sur la stratégie de souveraineté.

La cohérence repose sur le fait que l’infrastructure (l’eau) soutient directement les capacités humaines (formations) et les résultats économiques (AGR).

PARTENAIRES ET APPROCHE

• Partenaire International : Frères des Hommes Luxembourg (FDH), initiatrice du projet apportant 50 ans d’expertise en accompagnement de projets humanitaires.

• Partenaire local : Actions-Résiliences et Développement Durable (AR2D), ancrée localement à Lathianté. Acteur complémentaires : UIAPR : Partenaire historique fournissant le savoir expérientiel, les formations techniques et l’accompagnement de terrain.

• Partenaire institutionnel : le Ministère des Affaires Étrangères et Européennes du Luxembourg (MAEE) : Pouvoir subsidiant assurant le cofinancement principal.

Approche : Une collaboration active où le savoir traditionnel des paysans rencontre les techniques modernes d’agroécologie (compostage, paillage, gestion optimisée de l’eau par PVC et bassins).

BÉNÉFICIAIRES

– Bénéficiaires directs : 180 femmes (20 par village dans 9 villages) formées au leadership transformationnel et à l’entrepreneuriat – 30 membres d’AR2D, formés à la gouvernance et gestion de projet – 15 membres formés à la gestion administrative et financière des fermes- les paysans et éleveurs locaux bénéficiaires d’un accès direct aux ressources et techniques.

– Bénéficiaires indirects : 25 ménages agricoles (env. 150 personnes) dont les conditions de vie familiales sont améliorées – les Communautés de 5 à 10 villages grâce à la diffusion des innovations agroécologiques – 50 à 80 jeunes impliqués dans le développement économique local – les Autorités locales du fait du renforcement de la cohésion sociale et de la réduction des conflits éleveurs-agriculteurs.

OBJECTIFS SPÉCIFIQUES DU PROJET

• Souveraineté alimentaire : Développer des investissements agroécologiques viables pour l’autonomie des familles rurales.

• Renforcement institutionnel : Améliorer la gouvernance d’AR2D et la compétitivité des chaînes de valeur agricoles.

• Justice sociale : Faciliter le dialogue social et sécuriser l’accès au foncier.

• Leadership féminin : Former les femmes pour en faire des actrices économiques clés.

• Urgence Eau : Installer le système d’irrigation par branchement social à Lathianté pour sécuriser la production.

RÉSULTATS ATTENDUS, IMPACT ET PÉRENNISATION

• Les résultats les plus importants : l’Installation effective du branchement social, les 2 fermes équipées et fonctionnelles, l’augmentation des surfaces cultivées en maraîchage et arboriculture.

• Impact global : le renforcement de la résilience face au changement climatique, la sédentarisation des populations grâce à la création d’emplois locaux et la réduction des tensions sociales liées aux ressources.

• La pérennisation du projet est assurée par trois leviers :

• Économique : Les Activités Génératrices de Revenus (AGR) et la transformation des produits locaux financeront l’entretien du système.

• Technique : Le transfert de compétences via les formations garantit que les communautés gèrent elles-mêmes les fermes.

• Social : L’implication forte des femmes et la structuration en GIE/coopératives pérennisent la dynamique collective.

AFFECTATION DES FONDS ET FINANCEMENT

• Coût total du projet (2023-2027) : € 95.000 (voir détail en annexes du projet)

• Solde à financer : € 15.194.

Montant de la demande à la Fondation NIF (2026-2027) : € 15.194.

Le problème identifié : Très maigres récoltes de fonds et prIncipalement l’échec du forage initial nécessitant un débours supplémentaire de € 11.510 non couvert par le MAEE.